四十年弹指一瞬。何为“时代洪流中的企业家精神？”当时代向这一代企业家们提出变迁式拷问后，引发了社会对商业创新与公益事业和公共精神间更多交集汇聚的碰撞反思。

　　时代赋予企业家和其带领的企业不光要探索出时下驱动社会创新所需的精神特质，还需要其像解决商业问题一样，能更多地参与解决我们关注的诸多社会问题。

　　从1994年黄伟创办新湖集团以来，新湖在其二十余载的历程就有过太多公益创新方案，因其承载的时代担当与引领，也让其在当代公益前路探索上成为楷模。

　　尽管新湖行事作风依旧低调如初，但其在扶贫救助的道路上依旧保持着不矜不伐的姿态在探索和深耕。新湖中宝(600208,股吧)决定三年内公益慈善出资一亿元人民币，重点参与国家深度扶贫战略。为此新湖针对“基础教育的反思与探索”这一真实场景，创新公益模式，确定在贫困地区实施“新湖乡村幼儿园计划”。“人生百年，立于幼学”，在新湖的这个“扶智”计划中，目前已在云南、西藏、四川的多个贫困县拉开帷幕，该计划重点聚焦三区三州之一的云南怒江傈僳族自治州。

　　“成为一道光，照亮更多人”，新湖这一特指向贫困地区的基础教育发展的精准扶贫项目，将树人百年，培养的是更具坚强人格心智更完备的下一代祖国未来之星，开启的是他们的未来之路。

　　数据显示，2016年，中国的学前教育毛入园率为77.4%，因为资源供给不足，学前教育仍是教育体系中最薄弱的环节。

　　为了更有效地践行慈善公益，新湖集团于2018年4月发起成立浙江新湖慈善基金会，随后，担纲“主角”的新湖慈善基金会于2018年6月8日，与云南省政府合作，携手中国发展研究基金会、香港新家园协会共同发起“新湖乡村幼儿园计划”。

　　在构筑这个横跨中国内地和香港地区两地携手合作的跨境项目上，不光是组织协作方式上新湖方面尝试做出不同的探索，如集结了更多的发起方，为的是合作上各方更共同努力，出资出力出政策，各方通过在云南怒江的学前教育实践，让智慧的种子深植于贫困山区孩子的心中；几方都在寻求“做加法式”地索精准扶贫，消除深度贫困。

　　四方归置的力量集中指向一致：“为了一个没有贫困的明天”，“乡村幼儿园计划”给孩子们带来了希望，给他们一个全新的世界。

　　在新湖的计划中，在云南，其将在未来三年里出资约七千万元人民币，实现到2020年在处于深度贫困的云南省怒江傈僳族自治州实现乡村幼儿园全覆盖，同时将在云南省其他地区展开乡村幼儿园的示范工作。

　　“"新湖乡村幼儿园计划"对怒江州的学前教育来说，是雪中送炭的大好事，对打好打赢怒江深度脱贫攻坚战具有重要意义。”怒江州教育局副调研员奚春燕代表怒江近十万师生对新湖慈善基金会一再表示感谢，激动不已。

　　云南省是中国农村贫困发生率最高的省份之一，而云南怒江地区则是“三区三州”的贫困重灾区。大山阻隔的不仅是通往外界的道路，还有孩子们渴望教育的书声。

　　数据显示，怒江州人均受教育年限仅6.12年,至今还有40%以上的人不会说汉语，思想观念也较为落后。由于怒江地区少数民族聚居，普通话教育普及艰难成了其教育发展第一座难以跨越的屏障。

　　除此之外，怒江州的孩子们身体健康状况也不容乐观，由于当地物质资源匮乏，这使得正处于成长发育中的孩子身体得不到健康充裕的饮食保障，用餐也没有合理的营养搭配。

　　“之所以选云南怒江这个地区，是因为它是国家级深度贫困地区，这个地区的人可能更需要帮助，当然如果这个项目成功做成，对整个扶贫模式的探索具有重要的启发意义。”新湖集团现任董事长、新湖慈善基金会副理事长林俊波如是说到。

　　扶贫要先扶“智”，新湖选择从学前教育入手，希望探索的是消除深度贫困的新路子，基金会的愿景是要“抢救性的思维”来做怒江州学前教育的全线覆盖。

　　新湖要面对的真实境况是，尽管怒江傈僳自治州和迪庆藏族自治州在全国率先开展了14年义务教育，走在了着眼以阻断贫困代际传递为视角的可持续脱贫的前列，然而，以怒江州为核心的深度贫困地区的学前教育和儿童早期关怀资源缺口依然很大。