在中国互联网的发展史上，盛大可能是最被低估的公司，没有之一。

它培养了阿里张勇、腾讯姚晓光、趣头条谭思亮等现在如日中天的互联网人物；它开创了双11的促销、游戏免费道具收费等商业模式，迄今还在影响着我们；它是中国最早探索和研发云计算、人工智能、语音识别等前沿技术的公司······

盛大虽然已被出售，但它不应该被忘记。陈天桥并没有消失。更不是什么失败者，他只是换了一条赛道。

盛大如何推动了互联网的发展？

陈大年曾私下感慨过，盛大最早做了IM，但最后成就了腾讯；盛大最早做了支付，走出来的却是支付宝。

其实这还只是盛大对于中国互联网模式探索的冰山一角，很多我们现在所熟悉的商业模式或者技术，在国内最先尝试和研发的就是盛大。

现在人人皆知的光棍节双11促销模式。它的发明者和起源就是盛大，小光棍节是11.1，大光棍节是11.11，彩虹岛上线，销售破纪录。于是年年搞，每个游戏都搞。但是张勇把这个模式更加成功的运用在了电商和日常消费领域。

陈天桥最早提出的家庭网上迪士尼的概念，正是当今移动互联网文娱产业的1.0的雏形；壮志未酬身先死的“盛大盒子”，是把电视盒子作为家庭互联网娱乐核心的第一款产品。

2005，王欣进入盛大之后，他主导研发盛大盒子，更提出通过把视频和电子商务结合的方式解决变现难题，甚至发明了利用用户闲置带宽出租的玩法，后来被迅雷借鉴并做大。后来他做了快播。

早在2004年，陈天桥就预见出网络文学IP的巨大价值：“网络文学是互联网内容的根源。”并在当年收购了现任阅文集团CEO吴文辉创立的起点中文网。2014年，腾讯以7.3亿美元买下盛大文学，与腾讯文学整合成为阅文集团。2017年11月8日,阅文集团在港交所上市,市值达到816亿港元。包括凌海在内的高层。当时并不理解。“那时候的网络文学还不像现在——一个大热IP就值几千万，前一百名的网络文学IP，加起来市价才几百万。”对于陈天桥布局网络文学很不理解。没有人能想到当年的一个网络玄幻文学协会如今能发展成为一个千亿级的上市公司。但时间证明陈是对的。

盛大游戏早期的收费方式是售卖点卡。陈天桥后来提出，盛大游戏应该一律实行点卡免费，不再按照游戏时长收费，转向游戏道具收费。一家上市公司的老板、大股东，要求砍掉自己公司的主要盈利业务，而转向道具收费这种根本不成熟的盈利模式，连管理层都觉得太激进，提出用温和的方式逐步过渡。然而，陈天桥坚持己见。时至今日，道具收费已经成为中国游戏产业最主流的收费模式。

而盛大创新院更是当时互联网技术研发和创新的结晶。陈大年担任盛大创新院院长。在他主持期间，一共立投入了多达50个新项目研究，包括Everbox（盛大网盘）、Web OS、麦库笔记、万能Wifi钥匙、PhoneGap产品等等。其中Everbox是市场上最早做网盘的产品之一。仅在2005年一年就投研发费用1.5亿元。

从短期看，盛大的众多创新项目都没有收获巨大的商业价值和现象级的成功；从长远来看，这些战略决策都被证实洞察了未来的市场趋势和方向。盛大不仅培育出一大批真正具有技术实力的尖端人才，还在云计算、人工智能、语音识别、搜索等未来领域提前进行了摸索。有人评论说，盛大的衰落是执行层面出了问题。也有人说，“考虑一个产品的先进性，一定要结合市场的兼容性，最好领先其他人半步。”

中国互联网的黄埔军校

2004年，盛大赴纳斯达克敲钟上市，30岁的陈天桥成为中国最年轻的首富。那个时候，马云和马化腾还是个无名的小老板。而到了2017年，腾讯的游戏业务总收入排名全球第一，腾讯和阿里的市值超过了5000亿美金。接着，腾讯以30亿元人民币战略入股盛大游戏。

如果我们在未来的某一天，盘点整个中国互联网的发展史时，这家叫盛大的公司有两点，值得被我们记住：一是作为科技和商业模式的先驱，在云计算等诸多无人区领域进行了探索；二是为中国互联网的发展贡献了大量高端人才；

自主创业占了7%，70%的盛大离职员工加入了大型公司。他们活跃在在互联网的企业服务、游戏、文娱、硬件、电商、社交、教育、广告等各个领域中奋斗。其中腾讯百度阿里所占的比例分别为30%、19%、8%。众多盛斗士在成为BAT员工后，依托更大的平台，在中国互联网行业释放出更大的能量。