如果孩子不肯去上培训班怎么办?给孩子买新衣作为奖励或许曾是很多家长绞尽脑汁才想到的法子。随着融合餐饮、购物、教育娱乐于一体的大型商业综合体在中国一二线城市拔地而起，把孩子送进辅导班后溜进服装店买买买上两三个小时成为很多家长的选择。

　　但逐利的上市公司更想在“服装+教育”的方面“玩更大的”。

　　服饰类A股上市公司九牧王(601566)日前发布公告称，其全资子公司在本月已与上海慕华金誉股权投资管理合伙企业(简称“上海慕华”)签署协议，拟参与设立规模达10亿元用于投资文化教育及其衍生行业、新兴产业的基金，并作为该基金的有限合伙人拟认缴1亿元。

　　上海慕华与知名慕课平台“学堂在线”同为清华大学控股的慕华教育所投资设立。知名的服饰类上市公司为何频频与教育机构合作?服装行业曾经又有多少上市公司也想借助教育实现转型?是折戟教育还是借力而上?

　　跨界教育，服装类上市公司三年布局新变

　　其实，此次拟与“清华系”成立教育基金的九牧王早已不是第一家跨界教育的服装类A股上市公司，早在2014年已有森马服饰(002563)与美盛文化(002699)两家公司入局教育。

　　通过投资小规模地进入教育行业是杉杉股份(600884)的做法。杉杉股份通过其旗下宁波杉杉创业投资有限公司间接持有新三板医学教育公司天堰科技约4.8%的股份。天堰科技主要从事医学教学模型、教学仪器和训练管理软件的研发、生产与销售业务，并重点布局的VR医疗教育产品。

　　最近三年里，在教育领域布局最多的服饰类上市公司是美盛文化。

　　美盛文化2014年12月宣布以4200万元投资天津酷米网络科技有限公司，从而持有天津酷米40.1%的股权，且享有其50.17%的表决权。天津酷米主要运营儿童动画视频平台酷米网，提供动画、儿歌、儿童剧、养育等优质少儿内容及其他儿童相关服务。目前，该网站称其月覆盖家庭用户数超千万。

　　在完成对酷米网的控股后，美盛文化还在2015年3月上线移动端育儿类软件“欢乐周末”APP，其中包括演出剧目、景点场馆、学习益智、亲子旅游等类目，使得美盛文化在教育产业链发力。

　　去年12月，美盛文化还宣布其控股股东美盛控股拟收购同道文化(同道大叔)72.5%的股份。资料显示，同道大叔千万数量级的粉丝以80后、90后女性为主，占比达到74%。随着这些粉丝人群普遍进入生育年龄，其对于这一IP的认同或将增加对于美盛文化旗下服饰、育儿与亲子教育产品的消费，上市公司可谓一招妙棋。

　　而最早进入教育领域的服装类上市公司，是目前营收规模居于行业前列的森马服饰。

　　森马服饰早在2014年7月即与香港睿稚集团有限公司签署了协议，以1.02亿元收购后者持有的育翰(上海)信息技术有限公司(简称“育翰上海”)70%股权。

　　育翰上海旗下有两大核心资产。其一为天才宝贝在中国开展的儿童教育业务，在2014年时已在64个城市共开设91家教学中心;其二为自有品牌小小地球少儿英语，当时的12家教学中心教学也分布到全国5个城市。

　　童装行业切入K12，或为新动向?

　　在2014年时，森马服饰曾在公告中称，公司将借此进入儿童教育培训市场，并进一步将公司打造成为儿童综合一站式服务平台。而森马服饰旗下还有巴拉巴拉儿童服饰品牌，2014年里已拥有3500多家店铺，VIP客户资源达500多万。

　　据了解，目前童装品牌巴拉巴拉收入占森马服饰营收的40%。但无论是森马服饰还是美盛文化，儿童教育和儿童服饰品牌之间能否形成协同效应?

　　森马服饰曾表示其对育翰上海收购后，未来将继续开展针对儿童的教育、动漫影视、游戏等相关行业的投资并购及资源整合。同时在机构调研时表示将持续地关注跟踪婴童业务等领域，并探索儿童动漫，教育、出版等业务领域的跨界投资。这些都将与森马服饰的服装业务进行整合。

　　但森马服饰并未把这样的整合坚持两年。其于2016年3月发布公告称已与第三大股东森马集团有限公司签订股权转让合同，转让该公司持有的育翰上海49%股权，转让价为7000万元。在当年的9月1日，育翰上海完成工商变更，此次股权转让交割完成。

　　森马服饰称，育翰上海所从事的儿童素质和英语教育行业处于快速增长的发展阶段，目前经营规模较小，仍然处在扩张投资阶段，近年来在课程研发，系统升级以及新店开设等方面投资较大，对当期业绩有所影响，该项业务需要进一步培育，需要整合更多的儿童行业资源，加大相关投入，才能获得更优异的业绩表现。