2014年9月，我光荣地成为一名海淀区兼职督学。4年多来，海淀区督导组织的各类培训和在园的教育实践工作，使我不断成长，逐渐成为一名颇受大家喜爱的督学。回忆这些年的督导工作，每一次督导都是一个生动的故事。提起笔来写故事，真不知从那一个写起。先用一首小诗，表达我对督导工作的感受和理解吧。

温暖的力量

督导工作是严肃的

但一定是温暖的

每一次对话

每一次反馈

既是团队的一次研究

也是集体智慧的呈现

彼此的理解和尊重

让所有的法律法规和督导标准

都变得充满温度

我们都相信

温暖的话语会带给每一所园成长的力量

督导工作必定是紧张的

一分一秒的信息都需要冷静分析

我们知道

这一天的工作

是团队对幼儿园工作的全面调研

和深入研究

大家客观的描述、智慧的分析

将引导每一所园找到前进的方向

当我们佩戴着印有国徽的督学证

走进幼儿园的那一刻

便感受到

一份责任和一份信任

只有心中装着祖国的孩子们

装着需要不断成长的老师们

才会感受到肩头的重担

所以

唯有

用尽全力

付出满满的爱

努力做一名受大家喜爱的专业督学

—— 2018年12月9日

我是五组的一名督学，我们的综合督导工作是分组进行的。五组是一个特别温暖团结的集体，每个人都特别优秀。每次督导，我们都严格按照工作标准、认真严谨、实事求是、细致分析，给幼儿园最专业、最有价值的反馈意见。我的成长，离不开组长国防大学幼儿园郭彦明和团队中每名督学对我的帮助。

作为一名学前教研员，虽然有着较丰富的视导经验，但是督导工作与视导工作并不相同。我仔细思考视导和督导工作的差异，努力在督导工作中明确角色定位，努力做一名合格、称职的督学。这几年的工作，我也有对督导工作更深的领悟。

第一，我们要充分了解不同类型、不同发展阶段的实际状况，工作中既有宏观思考、又有微观分析，要全面了解管理、保教、卫生保健的相关情况，从园所当前状态和可持续发展的角度思考问题的症结，提出的建议要符合幼儿园的“最近发展区”。

第二，督导过程中要关注管理者的情绪情感，让园所感受到督导是来帮助幼儿园的，帮助园所重新审视自身发展优势和问题。

第三，反馈意见时，要特别关注园长对问题的思考，有时可以通过对话式的交流，启发引导并提出建设性意见。我们与园所沟通，是需要智慧，既有专业性，又有温度。我们在实践中不断思考，因“园”而异，使沟通产生“化学反应”，真正对园所的发展有实质性的帮助。

记得在去年冬天，督导室希望我做一个总结，分析各幼儿园保教工作存在的优势和问题，进而帮助全体督学了解当前区域幼儿园整体发展情况。接到任务后，我顿时觉得倍感压力。尽管一年来也参加了不少幼儿园的督导工作，但是要全面分析还需要有“大数据”支持、需要更深入细致的分析。为了真实、客观地分析区域保教工作的优势和问题，我仔细分析了一年来所有幼儿园的督导意见书，并与部分督学进行深度访谈，把这项工作作为一项“微课题”来研究。

最终在12月19日的全区督导总结培训会上，我以《不忘初心 确保保教工作质量》为主题，全面分析了幼儿园在保教工作中的优势和问题，重点提出了五个关键问题——“忽视幼儿自主性培养、忽视幼儿兴趣与需求、保教管理缺乏实效性、课程建设思路不对、教师主导的环境创设”，特别提出了“注重教育教学实践”的建议，引导各幼  儿园不搞形式主义，理解保教工作的意义和价值，使所有的努力都能真实的落在孩子的发展上。希望各幼儿园借助督导评价的契机，研习督导评价标准；保持“有则改之，无则加冕”的心态，接纳问题，思考问题，全面提升保教质量。

督学工作充满压力、挑战，也充满温暖。我知道，自己的一言一行有时候真实地改变着每一名幼儿、每一名教师、每一所幼儿园，老师们期待的目光让我知道自己的工作来不得半点马虎。但是，每当看见孩子的成长、教师的进步、幼儿园的变化，我便更深地理解工作的意义和价值，感受到被需要的幸福感，轻舞飞扬地忘记所有的疲惫。努力做一名大家喜爱的专业督学，为孩子们的成长服务，为教师的专业发展服务，为海淀区幼儿园的发展服务，我会一直努力！