【MBA中国网讯】清华大学工商管理总裁研修班即将开课，欢迎有意向的朋友积极参与！

课程宗旨

创新管理是企业发展的生命之源和不竭动力!商道智慧是企业家博取财富安身立命制胜未来的心智法宝!竞争激烈的市场环境，要求企业家具备国际视野、战略格局、领导力、决断力，洞察力，从而运筹帷幄，驾驭未来。培养并训练以上素质，是本高级研修班的根本宗旨所在。

课程设置

课题1：宏观经济

1、经济增长与产业结构变迁

2、货币供应量与信贷投放

3、价格指数波动

4、宏观经济与企业发展

课题2：企业经营战略管理

未来企业面临的挑战和管理发展趋势

企业战略计划、过程

动态竞争分析

信息对战略的作用及影响

建立成功的战略联盟

OEM系统设计战略实施与组织结构

课题3：现代企业制度与公司治理

产权制度和企业法人治理结构

企业如何挑选高层经理

治理中的激励与约束机制

国内外公司治理案例分析与研究

企业流程重塑与管理讨论

课题4：面向领导决策层的项目管理

项目的识别与选定

项目可行性研究

项目规划的依据和前提

项目分解结构

项目实施与过程控制

课题5：企业文化建设

企业精神与企业价值观

企业文化运行质量测评

富有竞争力企业文化的设计

现代企业中的文化塑造

企业伦理诉求

课题6：领导力与团队执行力提升

约翰.科特之“管理VS领导观

引爆变革——引爆点领导力

一种很有影响的领导模式：五种行为论

组织战略与执行力

企业执行力打造

课题7：营销管理与竞争谋略

整合营销传播与企业形象塑造

市场定位的技巧和方法

分销通路设计和管理的工具和方法

价格策略的战术运用

品牌价值评估和提升的工具和方法

竞争情报分析及战略对策

课题8：企业投融资与资本运作

资本运营的核心实质

实业投资

资本市场与融资渠道的选择和创新

直接股权投资理论与实务

企业战略重组与并购整合

资本博弈：并购与反并购

课题9：私募股权(PE)投资基金

私募股权投资基金的组织形式

国内私募股权投资募集

私募股权投资基金的投资管理

私募股权基金的融资活动

私募股权基金管理模式

私募股权投资基金的适用法律

课题10：企业人力资源管理与开发

价值来源从有形资产转化为无形资产

如何最大限度地提高生产力

强化员工的优势与才干

建立发挥优势的环境

优秀经理的管理哲学

人力资源管理的P-O模型

课题11：非财务人员的财务管理

报表解读涉及的管理问题

编制新的管理报表

利润的设计及来源

企业发展三个阶段的资金配备方式

企业财务风险的有效控制

企业如何合理纳税和避税

课题12：传统企业电商之路及传统企业应用电子商务的趋势

传统企业现状

为什么选择走电商之路

选择适宜的电商之路

应用电子商务应具备的条件

运用电子商务提升竞争优势

电子商务建设的问题及措施

课题13：互联网与企业转型创新

大数据、云计算与中国经济的转型升级

互联网思维与企业重构

电子商务与营销变革

互联网金融P2P平台构建与运营

企业O2O平台构建与运营

大众创业、万众创新与众筹

“互联网+”与商业模式重构

课题14：领导者国学文化与修养

古代治国之道中的德与礼

“仁、义、礼、智、信”

儒家的修身与治世之道

儒家文化与企业社会责任价值观

老子的思想与任人唯贤

《周易》管理思想与现代管理

课题15：企业法律实务

企业必备经济法规解读

新公司法精读解析

劳动法与企业管理实务分析

专利与知识产权相关法律法规与实务

以往曾请过的部分授课师资

1、韩廷春(宏观经济形势与政策分析)