中国互联网产业已不是将国外技术和创新模式复制到中国，而是开始将中国的技术和创新模式推广到全球，小米科技创始人、董事长雷军日前在美国宾夕法尼亚大学举行的宾大沃顿中美峰会上如此说道。

雷军指出，近年来中国互联网行业发展非常迅速，经常可以看到一家小公司才创办一两年其市场估值就超过了十亿美元，这跟在美国硅谷看到的情况几乎是一样的。他认为，在整个移动互联网领域，中国的创新能力绝不亚于硅谷；在某些移动互联网技术和模式创新方面，中国甚至已经领先美国。

雷军创办的小米科技正是依靠创新在竞争激烈的中国手机市场快速异军突起，并越来越得到国际产业界和投资者认可的优秀中国互联网企业代表，这或许也是他获邀在峰会上作主旨演讲的原因之一。

“在人类商业史上，小米是从创办到做到十亿美金营业额最快的公司……如果没有足够创新，它是不可能创造这样的奇迹的，”雷军说。

雷军列举了小米创新的两大“法宝”，一是通过互联网平台迅速收集用户反馈意见，让用户参与产品研发，不断完善产品功能。他将这种重视用户需求的做法总结为“从群众中来、到群众中去、相信群众、依赖群众”的“群众路线”。他强调，小米可以做到每周更新手机操作系统版本，这是与苹果手机相比最大的区别。

第二，小米将自己看成是一家互联网平台公司而不是单纯的手机公司，通过以成本价销售手机来覆盖足够的用户群，然后提供互联网增值服务来赚取利润，这是小米非常独特的运营模式。

小米的创新模式给台下聆听演讲的沃顿商学院院长杰弗里·加雷特留下了深刻印象。他在会后告诉新华社记者，小米利用社交媒体和用户反馈来改进产品功能是非常睿智的做法。通过采纳先进技术和快速创新，小米已跻身全球技术创新前沿。他说，小米可以做到每周更新手机操作系统版本令人惊叹，这是苹果手机做不到的，即便三星公司也会担心这样的竞争对手。

中国企业不断涌现的创新商业模式早已引起沃顿商学院的持续关注，这也是宾大沃顿中国中心去年在北京正式成立的重要原因。加雷特说，西方媒体总是习惯聚焦于中国股市和汇市波动，却忽视了中国经济正在发生的巨大转变，成立宾大沃顿中国中心、立足于中国对于沃顿这个全球一流商学院真正理解这些转变非常重要。

加雷特指出，该中心旨在促进双向学习，沃顿商学院拥有许多值得中国企业高管学习的宝贵经验，中国也有很多值得沃顿商学院研究学习的创新做法。他举例说，在互联网高科技行业，百度、阿里巴巴和腾讯都是具有相当创新能力的企业，阿里巴巴已经推出网上银行业务，这是同类美国企业所不具备的创新之处。

加雷特也对中国企业家的创业创新能力赞赏有加。他说，创立有“网上超市”之称的电商企业１号店的于刚在将１号店卖给沃尔玛后，又创办了互联网医疗服务平台，可以实现在线问诊、开药，这种医药电商模式在西方尚未出现。他感叹，中国有很多创新模式和企业家外界还不熟知。

峰瑞资本创始合伙人林中华在峰会期间表示，一直以来美国在创业方面长期领先世界，但在２０１４年阿里巴巴在纽交所上市之后，美国投资界迅速意识到，中国在某些创业领域已超过美国，大家开始关注中国优秀的创意项目复制到美国的可能性。

除企业创新蓬勃发展外，中国社会创新也引起了国内外公益行业的关注。在此次峰会单独设立的社会创新与影响力分论坛上，路人甲公益平台创始人韩靖分享了中国原创的公益生态新模式。

路人甲是一个带有答谢机制的公众小额捐赠平台，旨在为更多人提供方便、轻松、可持续的公益参与方式，让公益成为中国人的生活常态。在这个平台上，捐款人通过捐款得到商家优惠券和爱的鼓励；商家通过优惠券获取用户促进消费，同时也履行了自己的社会责任；公益组织则得到捐款开展公益事业，并通过项目反馈鼓励捐款人，捐款人、商家和慈善组织三者之间形成了一个价值闭环，实现共赢。

韩靖认为，中国是全球社会创新最大的沃土。基于中国的实践经验，他认为路人甲可以帮助美国慈善组织大幅降低小额捐款的成本，同时配合社交媒体与更多创新的游戏，创造基于本地化的参与方式，形成全新的美国慈善生态。

美国知名社会影响力投资人杰伊·吉尔贝也认为中国在发展社会创新方面拥有不少独特优势，包括中国文化重视长远，关注社会环境问题；中国比西方更多强调家庭、社区、国家利益，愿意提供更多公共产品；政府积极参与可以为社会创新提供完善的公共基础设施；决策者能够吸纳全球各地的经验教训等。