高速度闯入慢行业，今日头条耐得住寂寞吗？

　　记者 赵东山

　　今日头条再拓边界。

　　有证据显示，今日头条已在教育领域高速潜行近一年，通过独立开发与对外投资双轮驱动，已有相当斩获。更为值得关注的是，它正背靠资金与流量做进一步的横向与纵向深探。

　　已公开的最新消息是，今日头条将买入时下困顿之中的锤子科技的部分专利使用权，用于教育领域的硬件开发。此外，过去一年，头条已先后上线3款教育类产品，至少直接出手投资2家相关教育项目。

　　2018年年初，头条先是推出一款内容付费产品“好好学习”；紧接着，瞄准少儿在线英语赛道，对标新锐独角兽VIPKID，推出同样采用北美外教真人教学的gogokid，gogokid在巴士、楼宇、《爸爸去哪儿》电视综艺节目等多场景广铺广告，还请来了章子怡代言；2018年12月，推出一款AI智能在线少儿英语教学平台“aiKID”。

　　被投公司至少包括以下两家：一家是智慧校园解决方案提供商“晓羊教育”，另一家是位于美国的互联网创新大学Minerva。另有消息称，今日头条已参投智能教育服务平台“一起作业”，收购了K12在线辅导平台学霸君的B端业务，不过目前在工商信息层面，两者还未被证实。

　　秘而不宣，动作极快。

　　在此之前，在业内可见范围内，今日头条与教育的交集仅发生在2017年12月。

　　彼时今日头条举办了一次教育峰会，在会议压轴环节，今日头条创始人张一鸣和新东方创始人俞敏洪在台上共同探讨了人工智能与教育的未来。双方讨论后达成的共识是，科技公司与教育机构合作是必然趋势，这样才能实现技术与数据的最优化结合。

　　似乎已有暗示。

　　投入力度则直追短视频。有权威消息人士向《中国企业家》爆料，光是gogokid，今日头条就已投入4亿元。决心可见一斑。

　　从最早今日头条在争议声中突围，再到旗下抖音等明星产品异军突起，张一鸣显然已形成一套独特的产品扩张逻辑，并不断将这一逻辑延展复制到其他众多领域，而且几乎屡试不爽。但教育更强调润物无声，更强调口碑，被认为需要长时段耕耘，高冲猛打适得其反。

　　张一鸣的挑战来了。

　　头条系创新逻辑

　　与同类产品相比，头条在教育业务的发展路径上，存在巨大差异。

　　头条做教育的逻辑是，由于在过去的产品运营过程中积累了某种能力，于是决定在教育领域复制，而通常的教育类公司创业者则是因为想做这样的教育业务而去武装这样的技术能力。

　　如果可以打个比方的话，这两种路径，前者相当于“有了一笔钱，我该怎么花”，而后者相当于“看中了一样东西，我要如何挣钱去买”。虽然两者最终的行为结果都是拥有某一样东西，但背后逻辑大不同。

　　创业7年来，张一鸣带领团队已成功打造出了多个爆款，除了今日头条和抖音，还孵化出了火山小视频、西瓜视频、懂车帝、皮皮虾等众多头条系产品。

　　根据调研机构QuestMobile早前发布的《中国移动互联网2018年秋季大报告》，截至2018年6月30日，头条系产品总用户量已经超过5亿，产品使用时长已占中国用户上网总时长的9.7%，仅次于腾讯系（47.3%）和阿里系（10.4%）。

　　张一鸣对人才极为重视，目前头条内部已聚集一大批优秀产品经理和技术大牛。在此基础上，头条将内容推荐引擎、智能分发技术、用户运营增长方法等核心能力，不断沿着高速扩张的产品线复制输出，而这些核心能力也保证了它在实施过程中的快速生产和快速迭代。

　　张一鸣曾多次在演讲及访谈中表示，在业务创新上，谷歌不设边界，他希望头条也可以这样。

　　在尝试新项目过程中，头条内部惯常会采用AB测试的方法，两个甚至多个产品同时开发运营，快速试错，对比哪个产品更好，一旦某款产品有了良好的数据表现，就会接入头条的算法系统，给予资源优待。

　　目前头条的教育赛道仍沿袭这一战法。

　　根据天眼查提供的工商信息，aiKID隶属于北京比特智学科技有限公司，由北京闪星科技有限公司100%控股，而闪星科技为广义今日头条即其母公司字节跳动有限公司的全资子公司。在此之前，gogokid的注册公司主体同样为北京比特智学科技有限公司，后改为深圳市脸萌互娱有限公司。

　　gogokid的项目负责人是头条高级副总裁张利东。张2013年加入头条，此后全面负责头条商业化，是头条旗下北京巨量引擎网络技术有限公司法定代表人。张有过8年记者经历，后担任过《京华时报》社委、副总裁，曾为当年全国都市报领域最年轻的广告总经理。