我原来是在证券市场一线工作。从中国人民大学读完博士学位以后，我分配到中共中央党校工作，先后担任研究所经济研究室主任，校委秘书。1993年破格评定教授职称，随后根据中央党校教师挂职锻炼的要求，到广东发展银行证券业务部挂职锻炼，在陈云贤博士团队里参加广发证券的早期创建；直到1998年又回到北京与洪磊同志一起筹建嘉实基金公司。2000年，由于中国证监会领导要求充实中国证券业协会，加强证券业自律管理，根据证监会机构部吴清同志的推荐，证监会领导批准我到中国证券业协会担任专职秘书长。陈耀先副主席亲自带领我出席在友谊宾馆召开的第二届中国证券业协会会员大会。他说：“我们一直在物色一位专职秘书长，现在这个事情算是落定了。”此后我一直在协会工作到2005年夏天。我先后历经整个第二、三届协会和第四届协会一段时间的工作，有幸在常振明理事长、庄心一会长、黄湘平会长的领导下，为证券业自律管理做了一些有益的工作，这是我一生中很有意义的一段经历。

　　1999年12月15、16日第二届会员大会正副理事长、监事长合影

　　第二届协会的主要领导是常振明理事长，当时常理事长任中信证券的董事长，我在协会担任专职秘书长和法人代表。共有25家证券公司董事长或总裁担任协会第二届理事会理事。常理事长对协会的工作非常负责、关心和支持，经常到协会布置、督促和检查工作。有时候我也和周阿满、俞白桦两位副秘书长一起去中信证券面见常振明理事长报告工作。那个时期协会的员工只有十来个人，后来专职员工发展到29人。这个时期的协会，和第一届协会一样，应该是属于打基础的起步阶段。在中国证监会的关心支持和常振明理事长的领导下，我们做了三个方面的工作，为证券业自律管理进行了有益的探索。首先是，第二届协会在服务会员、围绕市场热点和监管中心方面做了许多努力，比如及时组织各种培训和研讨活动，获得了证券经营机构的广泛好评，同时也在协会经费比较紧张的阶段为协会筹集了必要的办公经费。第二，中国证券业从业人员（包括基金从业人员）的从业资格管理开始起步。在这方面，由于当时绝大多数证券公司的高管人员经验丰富而年龄偏大，经时任证监会主席周正庆同志批准，对副总以上的证券公司高级管理人员采取了“以训带考、训考结合”的形式，开办大体一周的培训班，复习重点内容，最后一天进行结业考试，考试合格发予结业证书。第三方面的工作也是很有意义的，就是后来作为新三板基础的、为解决原来NET、SDAQ等遗留问题而进行的探索。当时这个工作是挂在中国证券业协会名下，由协会和若干大型证券公司参与，主要由证监会信息部领导并组织实施的。具体的负责人是信息部主任徐雅萍同志（她后来调入中国证券业协会任副会长），协会由我负责衔接，证监会领导屠光绍副主席负责指导这项工作。第一家试点企业是在国泰君安挂牌的，徐雅萍同志和我参加了挂牌仪式。当时这个工作是初步的探讨，后来在第三届协会时期发展成为一个正式的市场层次。第二届协会的这些工作既受到业内的高度赞赏，同时也赢得了证券经营机构的大力支持。值得在这里提出的是，常振明理事长根据他丰富的工作经验，认为协会应该拥有固定的办公场所；为了解决这个问题，由他提议，第二届协会常务理事会通过决议，由每家副理事长单位向协会捐赠300万元（记得好像是总计捐赠4200万元），作为协会购置办公场地的费用。在第三届协会的时候，就是用这笔捐赠，购买了后来协会在富凯大厦B座二层的办公地。

　　2005年6月20日中国证券业协会迁址至富凯大厦B座2层

　　在第二届协会期间，高西庆、陈东征、屠光绍、桂敏杰副主席和吴利军主席助理，都分管负责过协会的工作。

　　时任证监会副主席高西庆出席协会常务理事会会议