深秋的北京，午后的阳光透过窗棂倾泻下来，出差来京的麦子与客户坐在酒店的一角，边喝咖啡边讨论着什么。不远处，她四岁的孩子在一个中年妇女的陪同下嬉戏玩耍。

　　出差还能带着孩子陪同身边?这几乎是职场女性不敢奢求的想法。同时，随同保姆的飞机票和食宿费也将是一笔不小的开支。

　　“鱼和熊掌不可兼得”，这一直是对职场女性在家庭和事业之间的真实写照，而这一以贯之将被打破。

　　据记者了解，麦子的孩子就读于上海麦忒教育旗下的幼儿园，来京之前，她已从麦忒教育集团旗下的北京太阳宫麦宝乐园预定了陪同宝宝的老师，一个小时260元的费用就免除了她所有的后顾之忧。而陪同的老师在见到宝宝之前，也已通过麦忒自创的家校互联系统获悉了孩子喜欢汽车玩具的爱好，因此，老师成功通过提前备好的小汽车直接拉近了与孩子的距离。

　　“望闻问切”把脉早教体系

　　幼吾幼以及人之幼。这一切的无缝衔接，只有妈妈才能真正懂得妈妈的需求，而这，仅是麦忒教育打造家庭育儿生态圈最基本的一环。

　　2005年，标准的新手“傻白甜”妈妈张萌雨来到上海，安顿下来后的第一件事情就是急于寻找到一个合适的阿姨，结果找了很久，也没有找到合适的。

　　“我当时就想，现在还有什么行业是拿着钱买不到服务的，还有什么行业是这样没有品牌的呢，在广告铺天盖地的时代，唯独这个行业是没有广告的，于是，我嗅到了商机。”麦忒教育创始人兼CEO张萌雨接受记者采访时表示，婴幼儿教育是家庭刚需，早教行业是机遇，同年，上海麦忒教育科技有限公司(MATT)正式成立。

　　2005年，恰逢早教概念进入中国，对于探路者来说，早教市场的空间很大，但是乱花渐欲迷人眼，如何稳扎稳打地走好第一步?

　　“当年，中国社会劳动保障部刚好推出了第八个新工种‘育婴师’，我就决定用育婴师作为企业的市场突破口，建立高端家庭服务品牌。”张萌雨计划从婴幼儿家庭的入户家政服务做起，从而逐步积累0-3岁婴幼儿成长教养实践经验。

　　自己花钱培养育婴师，张萌雨的举动不光吸引了当地媒体的目光，同样打造了高端家庭服务市场新的行业标准。当年，整个上海最贵的育婴师价格为2800元/月，而麦忒教育最便宜的育婴师价格也要3600元/月，最贵的则是6000元/月，即便如此，依然供不应求。

　　然而，打造最好的育婴师仅是张萌雨进军早教市场的敲门砖。除了本能的母爱，技术和专业才能让一个企业拥有更牢固的基石和厚积薄发的力量。

　　此后，麦忒成立了由学前教育领域泰斗朱家雄教授、德国著名学前教育家费纳克斯等国内外专家领衔的国际早期教育研究院，保障了麦忒教育理念的国际标准。此外，麦忒还用五年时间跟踪了7432个家庭和儿童，采集到了目前全球最大的婴幼儿教育数据库，为标准化管理提供依据。

　　如果说早期教育是朝阳产业，那么，互联网造就了这个领域新的风口。

　　通过技术手段，麦忒教育实现了线上线下、家里家外多场景的融合一体。麦忒提出了幼儿托管与早教结合的“社区实体云服务”模式，以社区为依托，以互联网为工具，以研究机构为支撑，以父母为主导，入户服务与入托保教为具体形态。

　　“教育也是有生命的，它也要经历受精卵、胚胎、婴儿的时期，从而形成一套体系，我只想做一个符合规律本真的事情，也就是把中国的传统教育、家庭教育重拾起来，然后把上面的灰尘抹掉，从而回归其自然的本质。”张萌雨表示，麦忒只是把中国的传统文化教育加上国际的量标体系，然后通过多维度的评测达到因材施教的目的。

　　据记者了解，2005年至今，麦忒不光建立了麦忒国际早期教育研究院、麦忒教育智能科技研究院两大创新研究院，育婴师保育培训和蒙台梭利教育培训资格的麦忒育婴职业技术培训学校;同时在北京、成都等地设立了全资子公司，父母教育覆盖北京、上海、天津、西安、郑州等地;社区幼儿日间照料中心麦宝乐园在京沪蓉三地已开设6家;拥有幼儿托管、亲子早教、入户早教、父母课堂、入户母婴同步成长课程等一系列育儿服务以及Mhome、 Mtoy、Mapp等麦忒家族品牌产品与服务系列，初步形成了面向婴幼儿家庭的育儿集成解决方案提供能力。

　　“望闻问切”是我国中医流传几千年的治病绝学，同样，张萌雨在做回归的过程中，成功的从一个普通妈妈的需求角度嗅到了商机，继而通过数据把脉早教市场，最终形成了一套属于麦忒自己独有的早教体系。

　　蛰伏十余载 终迎亮剑时

　　伏久者，飞必高。经过十余年的沉淀和蛰伏，麦忒终于在早期教育正值风口的时期炫目绽放。