引言：他是中国个性化教育先行者，他是《非你莫属》boss团中特立独行的职场酷评家。他提倡快乐学习，不断从欧美、东南亚等国家汲取新鲜教育理念，对传统教学模式进行颠覆式的革新。与很多普通学者不同，他追求时尚，坚持自我，他就是另类教育家陈昊。

博二代教育梦想的源起

陈昊，优胜教育集团董事长，北京晚报教育专家团成员，自1999年起投身个性化教育。陈昊创立的优胜教育个性化学习中心遍布全国100余个大中城市，多达数百家，已成功为数十万名中小学生提供优质的教育服务。

陈昊的父亲是中国著名数学家，母亲是著名科学家，二人均为中科院博士生导师，高级知识分子。身为“博二代”的陈昊在小时候却在学习上遇到困惑。有一次他有一个问题问老师，却被老师说上课走神没听讲，知识没吸收，回家问父母也是同样的回答。儿时的陈昊感到自己不被理解的苦恼，因此也埋下了一颗梦想的种子，让所有孩子都能遵照自己的个性痛快提问，快乐学习。

为个性崛起而读书

在父母和家庭环境的熏陶下，陈昊的哥哥也考取了博士，然而陈昊却做出了人生中一个重要的决定，从事教育创业，坚持将儿时的梦想变为现实。周恩来总理有句经典名言，“为中华之崛起而读书”，如果套用这句名言表述陈昊的梦想，那就是“为个性崛起而读书”。

2002年，政府出台《民办教育促进法》等政策措施，大力支持各类民间教育机构的发展，促使陈昊坚定了从事教育的信心，梦想之路越走越宽。从1999年个性化教育项目立项，到2004年优胜教育正式问世，陈昊的教育家梦想终于落地生根。

“我们是中国式的家庭教练”

创业是艰苦的，陈昊带领最初十几人的团队一路走来，摸爬滚打，从无到有创立了包括专职教师制度、教学规范制度、标准化管理制度在内的多个行业标准，推动个性化教育行业迈入了品质竞争、品牌竞争的新阶段。

·教师与教学

优胜教育行业内最早成立了专职教师队伍，创立专职教师标准化管理体系，为个性化辅导制定了规范化的行业标准。为了能够持续提供最先进的教学理念和教学内容，做好专职教师的培训进阶，陈昊集结了多位海归博士建立教育研究院，这在当时也是独一无二的。

优胜教育给当时很多资质、天赋优秀，却因为体制原因不能进入公立学校的教师提供了才能展示的新天地，也为更多孩子提供了多样化的优质教育资源。

·个性化学习中心

在当时，很多孩子的辅导还都是家教的形式。然而通过调查发现，孩子在家里学习容易懈怠、散漫，在专门的教学场地学习效果要好很多。于是优胜教育又开创了一个新模式，

那就是将个性化的1对1教育辅导集中到优胜教育的统一教学场地，堪称全国首创。而且优胜的学习中心由教育心理专家参与设计，从颜色到格局，都经过了精心的规划，能够最大化保证孩子的学习专注力和舒适性。

·个性化教学服务

优胜教育的个性化体现在方方面面。优胜专设班主任全程跟进孩子的学习状况，引领学生通过YOUWIN学习法的诊断、1对1教学、循环检测、电话答疑、网络辅导等各环节有效提升成绩和学习习惯。

·管理体制创新

优胜教育还开创了教学体系的专人专岗模式，一个团队在服务一个孩子，给孩子从先到后的全程服务，实现授课形式1对1，服务理念多对1。

·成功经验的复制繁衍

与同类教育机构广撒网、网点小、迅速扩张的战略不同，优胜专注于精品校区的打造。充分考虑到全国各区域的课程设置的差异，优胜增加教研力度，建立了全国性的教研布局。随着校区数量的增加，优胜从管理上深下苦功，斥巨资研发YWS智能管理系统，开发出了1200个岗位手册，2300套教学工具，首创个性化教育行业的标准管理体系。

随着品牌的口碑和影响力不断扩张，优胜教育不断获得包括《非你莫属》在内的全国媒体邀约，很多热爱教育行业的人士主动登门要求加盟，作为教育行业新的经济增长极，个性化教育轻资产、预收费、超长循环消费周期的特性吸引了很多投资者的瞩目。

为了将这份事业做的更大更强，陈昊又做了一个具有里程碑意义的决定，以创新的直盟模式开展特许加盟业务，与更多志同道合，有一定资金实力的有识之士共同打造个性化教育帝国。时至今日，优胜教育个性化学习中心已经遍及100多个大中城市，多达几百家，每年新开业校区保持50%的增速。优胜直盟模式再次开创了教育特许加盟的先河。所谓直盟，就是总部管理加盟分校与直营校一致，本质上无加盟直营之分。这种高度集权的管理形式充分考验了总部的实力，也增加了很多运营支持成本，对合作伙伴的要求也较为严格，但也正是因为如此，直盟校区的顺畅运营和稳定盈利才能得以保证。有人说陈昊这是在给自己“找茬儿”，但是陈昊觉得这样才能保证优胜教育的在全国各地的教学品质一致，保证优胜教育品牌的长久健康发展，陈昊的“另类”又一次得到诠释。

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