省国资委党委始终坚持用科学的理论指导实践,着力加强中心组学习,完善学习制度,突出问题导向,创新方式方法,党委中心组学习实效性不断提高,推动国资国企改革发展走在了全国前列。
一、健全完善制度机制,增强中心组学习纪律性规范性。省国资委对党委中心组学习高度重视,放到领导班子建设和推进国企改革的战略高度来抓实抓好。一是建立健全学习责任制。建立党委书记亲自抓、分管领导具体抓、职能部门牵头抓的领导机制。党委书记张新文同志任组长,亲自主持制定年度学习安排,亲自审定学习方案,主持中心组学习并带头交流发言,对学习情况进行讲评。二是严格落实各项学习制度。制定完善《山东省国资委党委理论学习中心组学习制度》,对中心组学习组织、考勤管理、学习考核等作出明确规定,使中心组学习更加规范。为延伸中心组理论学习覆盖面,党委制定下发了《关于山东省省管企业党委中心组学习的意见》,做到同步部署、同步落实、同步检查,有效提高了省管企业党委中心组学习的质量和效果。三是加大组织服务保障力度。针对党委中心组成员人数较多的实际,将党委办公室、人事处、机关党委3个处室主要负责人确定为中心组学习秘书,负责组织协调集体学习研讨和分组自学。每年为中心组成员购买学习辅导教材,定期更新图书,方便中心组成员随时阅读。
二、坚持从严务实创新,增强中心组学习针对性实效性。紧密联系领导干部思想和工作实际,聚焦国资国企改革理论和现实问题,确保学有所获。一是牢牢把握理论学习正确方向。坚持读原著、学原文、悟原理,围绕学习习近平总书记系列重要讲话这个重点,张新文同志2016年“七一”前以《深入学系列讲话努力做合格党员》为题讲了专题辅导党课。组织党委中心组成员集中收看研讨习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话,并邀请党的十八大代表、山东师范大学党委书记商志晓同志作了专题解读报告,增强了“不忘初心、继续前进”的自觉性、坚定性。2016年8到9月,组织18名宣讲团成员赴企业进行22场“两学一做”专题宣讲,直接听众15000多人,深化了省管企业理论学习效果。二是紧密联系国资国企改革重要问题。首先,学习计划增加国资国企改革专题。每年都把研究推进国资国企改革发展作为学习专题,明确学习要点、重点篇目和时间安排。坚持每年年中举办一次中心组(扩大)读书会,吸收省管企业和市国资监管机构主要负责人参加,围绕国资国企改革的重点难点问题开展专题研讨。2016年的读书会邀请王书坚副省长就推进国有企业供给侧结构性改革作了专题辅导,强化了推进国企改革的理论基础。其次,深入调研找准国企改革发展问题。建立国资委领导班子成员联系省管企业制度,2016年以来,张新文同志已到所有省管一级企业进行调研,其他委领导也多次深入企业调研。9月上中旬,委领导班子成员分4个组带队到省管企业开展集中调研,形成了有问题、有分析、有建议的调研报告。第三,强化措施解决发展难题。对山钢转型发展、肥矿改革重组等15项复杂问题,分别明确一名委领导干部牵头协调解决。委领导每人还联系1户大额亏损企业,负责指导企业加大治理力度。注重学习借鉴先进经验,2015年以来张新文同志先后三次带队赴兄弟省市,分别就国资监管、国企改革、新兴产业发展进行学习考察,提出的意见建议受到省政府充分认可,有的已经采纳实施。三是不断创新学习方式方法。坚持“书本学”与“现场学”相结合。结合召开半年工作会,组织到先进企业现场观摩,2015年现场学习了兖矿集团权属企业东滩煤矿、机电装备制造分公司内部市场化和减亏增盈的经验做法,2016年观摩了烟台万华、张裕集团、烟台冰轮等3户企业混合所有制改革的经验做法,实现了“书本”与“实践”的有机结合,避免了“空对空”。坚持“自己学”与“专家讲”相结合。在自学基础上邀请高层次专家进行辅导授课,进一步拓宽了学习视野。坚持“学进去”与“讲出来”相结合。鼓励中心组成员把学习收获“讲出来”,2015年结合“三严三实”专题教育开展了5次交流研讨。积极打造“国资论坛”学习平台,张新文同志带头讲、带头听,每周一次学习交流,目前已举办30期。