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陈昊:把每个学生都培养成100分太理想化了

2018-12-18 17:56 来源:互联网综合 作者:佚名

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陈昊:把每个学生都培养成100分太理想化了


网易教育:各位网友大家好,这里是“2012网易教育年度大选之教育正能量”,今天的节目为大家请到一位新朋友,来自优胜教育集团的董事长陈昊,陈总好!

陈昊:主持人好,各位网友好!

网易教育:你看我们今天的主题是“教育正能量”,我们优胜在中国教育行业又带来了哪些正能量呢?

陈昊:其实我们带来的正能量是一些理念,比如说教育行业首先处于人才持续流入的阶段,也包括技术不断创新的阶段,我们一直相信教育行业是有很高技术含量的行业,不是一个简单的服务行业,也不是一个单纯拼名师的行业。哪些是我们人为的“正能量”,比如说我们用一些生产制造型企业的标准化,举一个例子,娃哈哈矿泉水,每瓶矿泉水生产出来都是统一标准,统一规格,但是往往我们为学生的服务不能达到统一标准,统一服务。可能一般做教育很容易推卸到学生身上,认为学生底子不一样,成绩不一样,家庭背景不一样,投入不一样等等。

(中间中断)

教育企业缺乏传统企业,制造型企业的质量标准化,它有一些理由和借口,所谓的学生底子不一样,背景不一样,所以有很多的理由造成了所谓的质量不一样,我觉得教育行业里把每个学生都培养成100分是太理想化了,不一定能够实现,但是不低于某个阶段是可以做到的质量线。作为传统型的教育服务企业一定要像更新型的企业去学习、去引进,把教育质量提高。所以教育行业一定要持续打造教育的创新和领先。

网易教育:所以我觉得正能量是很重要的。

陈昊:网上很多广大的用户对我们优胜教育是非常推崇和喜爱的,票数方面也是非常高的,我特别想知道我们的优势和特色在哪里?

陈昊:这就是我们讲到的正能量,优胜在各个体系环节强调人才引进,技术引进,比如说财务很多岗位的负责人,都是来自于传统制造型企业,四大审计公司的职员,包括人力资源很多都是来自于大型人力资源企业。我们引进人才的同时也是引进技术和思路,人力资源规划上我们想得更多的是如何把质量和员工的成长结合起来,而不单纯只考虑人力资源的成本。所以我们是真的能做到先进技术能够完全执行和落地的企业,当然这样也保持了我们特别优秀的数据,比如说我们创业至今的增长,虽然不像有很多企业很恐怖的翻一番,但是我们持续在增长,利润很稳定,而且我们也培养了大量的人才,我们员工流失率在同行业里,以我了解的也是很低的,还有我们的技术领先,一些创新,也是行业里我认为相对来说排得上号的。

网易教育:教育理念比较有特色,包括我们的技术也很先进,师资力量也很雄厚,各个方面是非常好的。您对于今天的定位是怎样的,对于优胜今天的定位,包括对它未来的发展目标和趋势又有怎样的期许?

陈昊:依然如此,其实我觉得做企业,有一个信念,这个信念不能是一个梦想,应该是一个标准数据,这个数据也不应该是一个理想化的数据,而应该是合理的数据。现在我们所得出的结论。

(中间中断)

优胜现在的定位我们会做教育行业的相关多元化,但是主要的精力还是放在小学到高中这一块儿的课外辅导,当然我们也会在这一块儿持续推出更多好的理念,更多有价值,甚至对整个行业标准产生影响的理念。

网易教育:非常好,最后为网友送上祝福吧!

陈昊:希望各位网易的网友能够热爱学习,热爱教育,谢谢!

祁梦真

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