原标题：作为“舶来品”的无纺布，为何在仙桃长盛不衰？

　　图为：仙桃无纺布制品供不应求。（湖北日报全媒记者 张卫华 通讯员 肖波 摄）

　　湖北日报全媒记者 张卫华 通讯员 陈国力

　　仙桃，世界地图上针尖大的一点。

　　然而，在全球无纺布产业版图上，它却格外耀眼，一举一动都牵扯着行业格局。

　　它有着不俗的成绩单：去年产值突破300亿元，成为全球最大无纺布产业基地；同年出口无纺布制品60万吨，占全国40%。

　　它有着闪亮的头衔：2013年荣获全国唯一的“中国非织造布产业名城”称号；去年复评，再次荣膺这一称号。

　　这一金字招牌为何仙桃独有？作为“舶来品”的无纺布，为何在仙桃长盛不衰？

　　树起一杆旗映红一片天

　　“我的订单做不完。”

　　5月28日，新鑫无纺布制造公司又从美国揽回一份大单，“出仓”计划排到了今年下半年。“我感谢客户，也感谢同行。前者是上帝，后者是加速器。”新鑫董事长付立新说，没有后者，“新鑫或许不是今天这个样子。”

　　眼下，付立新投资8亿元的扩规新项目首期已投产，8万平方米的二期主体厂房正抓紧建设。全部投产后，年销售额将达25亿元，出口创汇8000万美元。

　　一个全国无纺布制品生产的“大哥大”，为何要感谢同行？他说的同行又是谁？

　　这个同行就是邓连华。

　　2011年，邓连华以自己创办的仙桃嘉华塑料制品公司为股本，“牵手”世界500强中国恒天集团，成立了中国恒天嘉华非织造有限公司，引进了全球第三条、亚洲第一条德国莱芬SSS双组份生产线，并组建非织造新材料研发中心，攀上了行业“珠峰”，尤其是批量生产的一次性医用手术衣、婴儿纸尿裤和妇女卫生用品，全球除恒天嘉华和一家日本公司外，再无第三个厂家能造出来。一个投资20亿元的恒天嘉华非织造工业园随之开建，成为全国行业“领头羊”。

　　一石激起千层浪。付立新意识到，无纺布“大浪淘沙”模式已经开启，要立足、要发展，选项只有一个：由“速度领跑”转向“质量领先”。

　　此后，付立新投资总额超过15亿元，用于设备更新换代，使产品质量迈向中高端，年产值突破10亿元，成了美国和欧盟顶尖企业的合作伙伴。

　　引进一只“狼”，培养了一群“虎”。在邓连华和付立新的“刺激”下，仙桃的无纺布老板们纷纷走上提档升级之路。比创新、赛质量，竞逐无纺布“新蓝海”。

　　仙桃的无纺布产业自上世纪九十年代起步，如今20多年过去了，实现了由普通车间向无菌车间、由手工加工向机械加工、由普通制品向高端制品三个转变。企业不再只产鞋套、圆帽、口罩，产品涵盖建筑、医疗、日用、环保、服装、电子、汽车、航空航天等领域，共计32类135个品种。目前，全市无纺布产业取得50多项国家专利，与武汉纺织大学等院校签订技术转让合同40多项，38家企业及产品分别通过了ISO9002、CE、N95、FDA等认证。

　　协会为纽带抱团打造“梦之队”

　　“我的客户是最挑剔的日本人，我的最大靠山是无纺布协会。”说这话的是仙桃通达公司董事长徐楚彬。

　　采访中，徐楚彬把这句话说了好几遍。说到协会作用时，还加重了语气。

　　通达原先是个小作坊，仙桃无纺布协会除了给它送技术、订单，还帮助融资。如今，这个“小不点”长成了“小巨人”，生产的高档口罩专供日本，总投资超过2亿元，上缴税收由原来的几万元提高到300多万元。

　　仙桃无纺布行业协会整合全市无纺布企业网络资源，建立了无纺布工业城网站，对内链接全市无纺布企业，对外与阿里巴巴、淘宝等国内外大型商贸网站结盟，定期发布行业信息，帮助企业网上接单。

　　协会还利用相关资源，与兄弟单位一起，搭建了无纺布信用担保平台，向银行申请打包贷款，再向无纺布企业分流发放贷款，缓解企业贷款难。

　　在徐楚彬等企业家们眼里，无纺布协会是顺风耳、平衡器、加速器。企业招聘员工，协会出台薪资标准，避免招工大战、大鱼吃小鱼；企业接订单，“编队出海”，一同在国内外市场开疆拓土、摘金揽银；企业采购原材料，协会组织企业代表去一起谈判、一起定价，降低经营成本。

　　队长强，队员弱，无法打造“梦之队”。仙桃无纺布企业聚起来似一团火，散开来像满天星，纽带就是无纺布协会。

　　因势利导为企业“添柴加薪”