主政9年，原掌门赖小民的烙印刻在了中国华融身上。

　　5月7日，新京报从中国华融资产管理股份有限公司（下简称“中国华融”）获悉，新一届党委召开公司全系统员工会议。根据会议内容，中国华融将在业务发展上回归本源，聚焦不良资产经营主业，调整发展方式和业务模式。

　　“要彻底转变发展理念，实现公司高质量发展，要由简单追求高速度转向增强可持续发展能力，由片面追求规模扩张转向提升公司核心竞争力，由盲目追求高调张扬转向建设务实内敛的企业文化。”会议表示。

　　上述表述与“赖小民时期”华融的激进的风格互为对照。

　　这次会议也是中国华融新掌门王占峰的首秀。4月17日晚，据新华社消息，原中国华融党委书记、董事长赖小民因个人涉嫌严重违纪违法，正接受纪律审查和监察调查。

　　近几年中国华融不断扩张，在资本市场上纵横捭阖，华融2017年的年报显示，公司的收入总额为1280.7亿元，资产总额1.87万亿。在赖小民时期其投资曾每年增数百亿，三驾马车外，其投资了十几家上市公司，与此同时其与话题公司华信‘保千里、神雾环保等存在诸多交集。上述会议也提出，全力以赴做好重点风险的防范和化解。

　　新京报记者 |赵毅波 侯润芳

　　华融转舵金控集团

　　赖小民：没饭吃了，可以综合经营

　　在赖小民主政华融9年的时间，中国华融从一家资产管理公司一跃成为全牌照的金控集团。

　　1999年，为处理工商银行不良资产，专门成立了华融资产管理公司。按照设计，华融资产管理公司寿命为10年，而在华融资管管理公司即将完成使命之际，银监会原办公厅主任赖小民接手华融。2009年开始，中国华融进入“赖小民时期”，也进入迅速扩张期。

　　据《英才》杂志报道，赖小民接手华融时，确定了“五年三步走”的市场化发展战略。第一步：推行大客户战略，彻底市场化；第二步：走多元化、综合化、国际化的现代金融控股集团的路子；第三步：引进战略投资者，实现上市。

　　2011年，国务院会议决定，对中国华融资产公司进行股份制改造，转型为企业法人主体，自负盈亏、自主经营参与市场竞争，并制定了引进战略投资者的计划和上市时间表。2012年，经国务院批准，中国华融资产管理股份有限公司正式挂牌成立，中国华融由政策性金融机构转变为市场化的金融机构。

　　为何中国华融朝着金控集团“转舵”？2014年，赖小民接受媒体采访时表示，一方面，金融控股、综合经营是全球也是中国金融业的大势所趋，这是不可逆转的，金融业发展到更高层次的一个必然的路径。

　　“我为什么力主推中国华融搞金融控股集团，就是因为过去不良贷款没有了，没饭吃了，现在我们可以做银行、做证券、做信托，这是综合经营最好的方式，可以提升抗风险的能力。”赖小民表示。

　　实际上，在有关部门的许可下，转型金控集团是四家资产管理公司共同的发展路径。华融集齐了银行、证券、基金、信托、租赁、期货、消费金融等金融全牌照。

　　中国华融2017年年报显示，目前，中国华融设有31家分公司，旗下拥有华融证券、华融金融租赁、华融湘江银行、华融信托、华融期货、华融融德、华融置业、华融国际、华融消费金融等多家营运子公司。中国华融对外提供不良资产经营、资产经营管理、银行、证券、信託、金融租赁、投资、期货、消费金融等多牌照、多功能、一揽子综合金融服务。

　　目前看，华融独缺保险牌照。不过，华融2017年的年报显示，中国人寿是华融股东。“此次中国华融改制，吸收中国人寿作为战略投资者，增强产品的互补性，同时弥补没有保险牌照的缺失。中国华融下一步在条件具备的时候，也会寻找一些好的保险公司合作。”赖小民在2015年接受媒体采访时表示。

　　2015年，华融国际金融控股有限公司（下简称“华融金控”）在香港借壳上市。据华融金控官方介绍，华融金控下设华融国际证券有限公司、华融国际融资有限公司、华融国际资产管理有限公司，业务包括证券业务、投行业务、资管业务三大类，并于境内设立两家全资子公司，分别是华融天海（上海）投资管理有限公司和华融国金（深圳）股权投资基金管理有限公司。