1月21日,由山东房地产教育培训中心主办,中国物业管理协会担任指导单位的“新社保征收体制下物业管理行业风险控制和应对策略公益讲座暨中国物业管理会教育培训基地揭牌仪式活动”在山东济南举行。
山东房地产教育培训中心常务副主任陈晓静主持本次会议由山东房地产教育培训中心常务副主任陈晓静主持。会议首先回顾了山房教育物业培训工作此前取得的重点成果,山东房地产教育培训中心主任张立君在致辞中表示,目前,山房教育已由成立之初的传统培训模式转变为人才培养模式;单纯面授转变为线上线下双重培训;通用型岗位培训转变为多业态专业化技能培训;单纯培训机构转变为职业教育交流平台。目前,山房教育已实施战略性结构调整,形成以山东房地产教育培训中心、山东山房不动产与物业管理研究院、山东山房教育职业培训学校和山东山房教育咨询公司为主体的多元架构。
山东房地产教育培训中心主任张立君致辞在张立君的发言过后,山东省房地产业协会会长赵雷在致辞中表示,山房教育作为山东乃至全国物业管理行业最具知名度和品牌的教育培训机构之一,二十余年来为山东省物业行业培训了大量专业人才。山房教育真正的为优秀企业和优秀人员搭建起沟通交互、共享共进的立体式学习生态圈。
山东省房地产业协会会长赵雷致辞随后,中国社会科学院财经战略研究院副研究员蒋震则针对当前物业行业最关心的新社保征收话题和与会者分享观点。
中国社会科学院财经战略研究院副研究员蒋震发表演讲他指出,物业服务企业要想适应社保征收体制变革,首先要重视社保基数和企业所得税、个人所得税的关联,同时要在灵活多元化的用工策略上多下功夫,形成劳动关系和劳务法关系的最优搭配。另一方面,当前社保征收机制的改革,也是物业服务企业自身对产业链条进行再设计的一次机会,将自己的员工转变为合伙人、承揽方或者服务供应商的做法,也同样值得每一家企业深入思考。
在蒋震的主题演讲之后,之平管理董事、执行总裁余绍元也在山房教育公益讲座上发表了题为《初心 绽放在未来》的主题演讲,他指出,当前是物业行业最好的时代,但是仍有4个关键结果仍未显现,即规模增长大发展速度快,产品服务质量保持好的优秀同行未显现;收入来源颠覆性变化,社区服务收入替代物业服务费成为生产基础的同行未显现;物业管理和服务依赖人的本质被改变的结果未显现;小而美的地区优秀物业服务企业未大范围显现。未来已来,物业行业应该用标准去提升服务,用匠心铸就品牌,用初心去坚守品质,用行动去带动行业发展。
之平管理董事、执行总裁余绍元发表主题演讲在余绍元的演讲过后,本次活动的重头戏如约而至,中国物业管理协会首个教育培训基地正式揭牌。
揭牌仪式上,中国物业管理协会会长沈建忠发表致辞,他指出,首先作为第一个中国物业管理协会的教育培训基地,最首要的任务,是根据行业需求,发现、培养和输送高层次、拔尖型、技能型,不同层次、不同类别、不同规格的实用人才,要在培养人才方面真正为行业起到示范引领作用;其次,要坚持科学办学、案例办学,充分发挥教育赋能作用,继续不断研发输出行业急需、接地气的专业课程;第三,要加大开放办学力度,努力打造立足山东,面向全国的行业教育培训基地。