关于科箭

我们是上汽集团最大的零部件企业之一，通用、大众、上汽荣威都是我们的客户，我们主要是做电动摇窗机和汽车天窗、喇叭之类的电子产品，喇叭我们是全球做得最大的，保时捷的喇叭也是我们供应的，但是这是最不挣钱的，因为这是靠量获得效益的。

恽绵：许多新技术包括智能、智慧、数字化等过去只是一个概念，而现在踏踏实实地落实到了我们每一个企业经营过程当中。中国的经济发展也从过去的产业经济到现在的消费经济和未来的枢纽经济，正在走着一条全新的发展道路。在这条新的道路上，如何转型、如何发展，这是每一家企业都想做的事情。科箭给我们搭建了一个非常好的平台，我们在这里探讨供应链的数字化转型。

宜家东亚区运输业务发展负责人金臣佳(以下简称Ricky)：

大会合影

云产品如何满足企业个性化需求

刚才在我的介绍当中有说到一个两难的局面，要不数字化、电子化，要不就死路一条。麦德龙虽然是做传统的零售，但是我们的目标是非常明确的，一定要数字化、电子化。因为供应链的距离越来越短，因为数字化赋予的能力让我们更接近我们的客人，这样才有了能更好地为我们客户服务的基础，这是我对数字化的一些梦想。这个梦想落地确实有很多工作要做。现在技术已经成熟了。我已经有一些产品的供应商局部地在仓库里面有一些无人设备。从技术、硬件的角度，不会太远的，这个梦是可以实现的。