追溯到公元七世纪，那位法名玄奘的高僧，行进在丝绸之路，为的是一个关于引进印度佛学经典的宏愿。在一千多年以后，有一个叫曲向东的人，引领着一群商界精英，再次踏上了这条“玄奘之路”。这一次，他们的宏愿，是一场关于心灵和公益的修行。

　　初识玄奘路

　　曲向东骨子里，是彻头彻尾的文人。比如，他更习惯别人叫他曲老师，而不是曲总；而最麻烦的是，他曾经一度羞于谈钱，却又成功地组织了中国颇为知名的文化体验赛事“玄奘之路商学院戈壁挑战赛”，必须为赛事的发展筹集资金——这让曲向东纠结很久。

　　该给自己贴上一个怎样的标签，这是曲向东纠结的根源。在整个谈话过程中，曲向东不断地强调两个字：价值。

　　据曲向东回忆，之所以会感兴趣拍《玄奘之路》的纪录片，源于他对冯其庸先生的一次采访。采访中，他很好奇玄奘到底有什么值得追捧，于是研究了大量的玄奘传记。其中《大慈恩寺三藏法师传》曾被梁启超誉为中国文人传记写得最好的一本，书中详细地描述了玄奘西行的路线。“我自己也属于比较喜欢探险的人，便萌发约上一些朋友一起开车去印度的想法。”在前期筹划过程中，王石提议去亲自徒步一段，于是有了第一次玄奘之路体验之旅，这便成了“玄奘之路商学院戈壁挑战赛”的前身。

　　这一段“体验之旅”经历后，同行的一位商学院的院长向曲向东提议，应该把这样的行程推广到商学院去。那位院长认为，商学院中的学生多为企业家，他们在创业过程中，也如同玄奘西行一般，经历了九死一生，经历过逃亡、背叛、十里回头……他们一定能感同身受，获益良多。

　　此后，仅有6所商学院56名EMBA参加的第一届商学院戈壁挑战赛在甘肃瓜州举行。活动后，很多参与的企业家对曲向东说，这个活动太有意义了，一定要把它坚持下去。这让曲向东忽然找到了一种价值感，于是他承诺：“我一定把这个事情办下去。”只不过，当时的他没有想到，当年的几十人参与，到如今，这个活动的规模已经发展到1500人。

　　“商学院所学习的，是一种组织学，需要通力合作，这恰恰是戈壁挑战赛所需要的精神。”

　　没有回头路

　　“这么多年，我的选择都是随着心走的。我不喜欢干的事情，我也不想委屈自己。在想明白之前，我一直觉得，赚钱这个事情不在我的价值观范畴之内，所以我没有考虑过，自己做的项目成本是如何的。”曲向东回忆道。

　　正是这样的性格，让曲向东的项目，也就是后来颇为知名的纪录片《玄奘之路》差点流产。“片子拍完的时候，已经欠下500多万元的债了，而如果继续后续的剪辑等，还不知道要往里面投多少钱。为了还钱，曲向东开始做更多的项目，甚至还曾经为了发工资，去一些商业活动上做主持人——这是以往他根本不会去做的事情。但是，这些经历，也足以告诉他，有些价值的实现，光有满腔热血是不够的，还需要成熟的运作来跟进，而这些运作，逃不出商业的框架。

　　王石曾经问曲向东：“你到底是在做商业还是在做公益？你不能把两者混淆在一起。”这让曲向东一度陷入纠结中。而商学院戈壁挑战赛，本不是为了商业赚钱目的而创立的项目，办到第六届，参赛费也从未涨过价。而因为安全、保障等硬件设施升级，面临参赛费要涨价时，也有些人会问：“你们不是公益的吗？为何还要涨价？”

　　经过一番思考，以及王石的提点，曲向东终于想清楚，这一次，他回归了“价值”这一他一直坚持的理念。“公益也好，商业也罢，最主要的是它的存在对社会是否有益，它的"产品"输出的价值观是否能给人带来正向的价值。”这之后，曲向东不再羞于递上印着自己公司的名片，不再避讳谈自己是做公司的，而得到与玄奘之路价值观相符的合作伙伴的支持，是双赢的，愉悦的，他们助力了商学院戈壁挑战赛发展至今的规模和影响。

　　“这种赛事，不是简简单单带一群人过去走就完了。需要考虑诸多安全、保障问题，配备充足的救护措施和设备。从几十人到上千人，他们在几天内的衣食住行，已经是一项庞大的系统工程，而这些已经不是靠一个公益理念就能支撑的。”

　　“一种公益价值的商业组织”——这终于成为前进的方向。而关于公益，曲向东倡议发起完全独立的公益组织，例如发起成立戈友公益基金会，但曲向东只是发起人之一，并不承担任何具体的组织工作，也不干涉基金会所有的内部事务。“让另外一些专业的人去做公益组织，才是合理的，商业与公益在理念和价值观可以重合，但组织形式、业务绝对不能重合混淆。”

　　踏上公益路