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留学市场弱肉强食,小机构凭什么活下去?

2018-12-19 12:12 来源:互联网综合 作者:佚名

从2000年到2015年,国内的留学(课程)市场也经历了翻天覆地的变化。由最初粗放的跑马圈地到如今开始精耕细作,留学行业的运营规则已经被重新定义。外部环境的巨大变化,使得留学公司都主动或被动的进入了转型期,留学机构的未来和机会到底在哪里?本文作者北京环球慧爽科技有限公司CEO夏军进行了探讨。

近15年来自费出国留学市场的三个发展阶段

1、2000年—2004年:

为了规范自费出国留学行业,教育部、公安部,工商行政管理总局三部委联合,先后于1999年8月24号发布5号文《自费出国留学中介服务管理规定》、6号文《自费出国留学中介服务管理规定实施细则(试行)》,对自费出国留学中介进行资格证书认证,通过认证的留学中介在教育部抵押人民币50万—100万作为备用金,一旦留学生利益受损时,保障其合法权益,按协议予以补偿。

留学中介资质每5年由教育部重新审核一次,在2005年之前,教育部为了保护各地留学生利益,及让留学中介更好发展壮大业务,不允许留学中介跨地区经营。北上广等一线城市的留学中介利用这个时机,苦练内功,从公司管理,海外院校资源开拓,业务流程,项目开拓,市场营销,业务知识积累,资金储备等方面做好了准备。

小结:这5年是中国自费出国留学行业的计划经济时代,市场特点是供小于求,所有留学中介因为国家留学政策保护,都赚了钱,活的很滋润。

2、2005年—2009年:

a、2005年国家行政许可法实施,取消了留学中介跨地区经营的限制。

b、在此期间,美国留学走出911危机,开始逐步放宽外国留学生入境签证限制,以马克汉姆,太傻,天道等为代表的一批美国高端留学咨询机构开展美国留学咨询业务,留学中介也开始尝试美国留学业务,中国自费出国留学市场随着美国留学政策转暖而开始井喷。

c、国外优质教育资源开始与国内各大院校,各省市重点中学,各大留学机构开展合作办学,国际预科项目合作,各种1+3,2+2等合作办学形式及办学项目,如雨后春笋涌入市场,分流了自费出国留学市场份额。

d、随着互联网发展,部分机构开始DIY自助留学项目的探索和实践。

小结:这5年是中国自费出国留学行业的黄金时期,中国自费出国留学市场逐步从计划时代向市场时代过渡,在此期间以北京澳际、北京金吉列、广东启德、浙江新通、北京威久、北京艾迪等一批做好内功的留学中介在经济发达的二线城市开设直营分支机构,与地方留学中介正面竞争,逐步从地区留学品牌成长为全国性留学品牌。

越来越多中介如上海中智,北京万极,嘉华世达,中教服,通过挂靠,承包,加盟连锁形式开始在全国扩张,抢夺生源。留学市场由于进入者的增加,开始出现价格战,营销战,抢夺人才战。这个时期留学市场特点是供求均衡。

3、2010年-至今:

a、2010年底,国家教育部开始在4省1市试点改革,将留学中介资质的审批权限下放到省教育厅和直辖市教委,2012年仅山东省就有40多家留学中介拿到留学资质开始合法经营,例如北京天道、宁波瀚森、青岛沃尔德等机构。

b、2014年教育部开始试点自费出国留学中介资质后置审批的改革,此举相当于国家承认无资质的咨询机构或个人工作室在未取得合法留学资质前,可以开展自费出国留学业务的合法性,留学壁垒被进一步打破,此举对于创业型的小微留学中介及个人留学工作室是重大利好,此类小微留学机构主打各类高端留学及特色留学(艺术留学、研究生、访问学者、小语种国家留学)细分市场,对中小型留学中介的业务产生极大冲击。

c、本科生及以下层次留学生增长迅猛,逐渐缩小与研究生差距,低龄化留学增长明显;

d、截止2014年12月31日,中国大陆一共有455家合法留学中介,通过各种名义承包,挂靠,加盟机构,留学工作室,海外教育机构,海外院校直招办公室全国不下数千家。

小结:这5年由于国家留学政策的改革、越来越多的海外高学历,高素质的海归及境外教育机构的加入,留学市场竞争异常惨烈,留学市场逐步形成金吉列,EIC,新东方前途为代表的三足鼎立的一线品牌;以澳际,新通,美加百利,天道教育为代表的二线品牌;以威久,艾迪,鑫泉、达利通等为代表的三线品牌;其他地方品牌中小机构,个人工作室、海外教育机构,海外院校中国代表处为代表的机构,共同竞争的成熟市场格局,这个时期留学市场呈现为供大于求的特点。

4、留学总人数持续增长,增速明显放缓:

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